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中国是全球最大的服装产业基地，中国拥有为数众多的千亿级别的服装产业集群，但在目前内忧外患的困境下，中国的服装行业也正在面临着前所未有的考验，尤其是运动服装产业。
中国拥有很多自己的运动品牌，如李宁、安踏、匹克、特步、361°等，然而，2012年各大品牌上半年中报显示，除了特步在营业额和净利润有微量增长，其它运动品牌均出现了较大幅度下滑。库存高企、门店减少、成本上升、利润下滑等，成为了困扰国内运动品牌的多重因素。而国内运动品牌老大李宁更是经历了人事动荡、转型失败阵痛，整个运动服装产业的发展正面临新一期调整和转型。
在中国，还有很多的中小运动品牌，在运动服装产业面临发展困境的时候，选择转变品牌定位，转向时尚休闲服装或功能性服装领域。紧抓市场需求，跟随市场大潮，是品牌需要去做的，然而，如果一味为了转型而转型，在全球消费信息逐渐透明化的前提下，国内精明的商家们开始通过不同方式引入低价奢侈品，吸引对价格敏感的白领阶层，服装加工厂直销、奢侈品授权电商成了近年来行业发展的新业态。从而摈弃经营多年的品牌形象和在运动服装产品制造上的设计、研发和渠道等优势，商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育在接受采访时坦言：“现在中国出境旅游人数越来越多，今年进一步保持两位数增长。”随着境外购买比例提高，这对国内的服装品牌来说，无疑又是一种压力。
品牌的核心价值观十分重要。无论如何转型，市场如何调整，低潮总会过去运动服装应该在特别时期更加注重产品设计和研发等内功的修炼，并反思在以往经营过程中遇到的问题，以品牌的核心价值观为导向，在自己擅长的领域转变思路，做小做细，在运动服装细分市场走出差异化道路，进一步在原有渠道通路下，开发出更多产品和市场。品牌的内功修炼，将会使服装加工厂更快适应市场的变化，从而在竞争中脱颖而出。
运动服装品牌的转型和升级势在必行，但服装加工厂必去把握好方向，掌握好转型的度，切忌矫枉过正，最后面临失去原有市场的窘境。 |
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发表于 2012-11-8 16:54:50
