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服装行业的库存危机从2012年延续到2014年,由于需求持续不振,服装业之前简单粗放的外延扩张模式遭遇严重挑战,大量服装企业纷纷倒闭。做服装代加工和自己贴牌生产的服装厂每批订单做完肯定有尾货库存;做服装生意的,最不可避免的就是换季的货物库存,库存是一些服装商场和店家最最关心的问题,如何处理库存或许每个店家都有自己不同的看法,下面就说说常见库存的处理方法。
一、在大型商场举办特卖专场
特卖对于中国人来说还是比较受欢迎的,毕竟咱们中国老百姓的口袋还不是那么鼓,所以适时的让大家觉得赚点小便宜是明智之举。部分消费者已经形成了这种消费习惯,尤其对于品牌来说不特卖时觉得贵舍不得花钱,特卖时让大家觉得机会难得想不掏钱都难。
二、外销销往不发达国家
这类企业往往需要较大的销售能量,要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以,这种方法也只能被少数大型企业采用。
三、厂商可以将库存作为促销赠品给经销商
这不仅消化了服装库存,同时也是作为一种渠道的奖励,既增加了经销商的忠诚度,也能促使他们多进货。但是得懂得适可而止,什么东西多了就会造成泛滥成灾的状况。多了一方面会让经销商们觉得不值钱,另一方面也会影响品牌的整体形象。
四、转换流通渠道,走批发市场销售。
有些品牌一方面新款及热卖款式走大中商场及专卖店的销售渠道,另一方面对于一些老款相对而言难销的款式以比较低的价格走批发市场经营。这种方式其实很矛盾,对品牌的形象会有所影响,但很多品牌都采用这种策略,一般企业为了尽快消化掉服装库存也顾不上考虑这么多了。
五、在网上现货直批
现在网上像好订单网、阿里巴巴都有提供服装直批的通道,商家可以将工厂服装样品展示在网站上,采购商看见样衣之后便会主动联系你。
要真正意义上地快速处理服装库存,从订货到促销,每一个环节都必须谨慎。只有每个环节都走在别人前面,系统地思考处理,才能真正意义上的杜绝服装库存。 |
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